Langsung ke konten utama

Apa itu OKR dan SMART ?

 Hallo teman-teman semua, apakabar?

Tidak terasa sudah berganti tahun ya, semoga teman-teman semua dalam keadaan sehat. Dan semoga di tahun ini semua lekas membaik.

Pada kesempatan kali ini saya ingin mengulas tentang 2 konsep yang berkaitan dengan Goal-Setting yaitu, OKR dan SMART. Berikut penjelasannya,

Goal setting merupakan sebuah proses untuk menetapkan sasaran atau tujuan yang ingin dicapai. Dalam pencapaianya pasti terdapat proses yang harus dilakukan.


 

Apa OKR itu ?

Objectives and Key Result (OKR) adalah kerangka kerja manajemen yang bertujuan membantu perusahaan menerapkan dan melaksanakan strategi. OKR terdiri dari objective, yang memberi tahu anda mengenai tujuan ke mana harus pergi, dan beberapa key result,  yang merupakan hasil yang perlu anda capai untuk mencapai tujuan anda. Dan juga disertai Inisiatif, inisiatif adalah semua proyek dan tugas yang akan membantu anda mencapai hasil utama.

Kerangka kerja tersebut mencakup sejumlah aturan yang membantu karyawan memprioritaskan, menyelaraskan, dan mengukur hasil upaya mereka. OKR membantu perusahaan menjembatani kesenjangan antara strategi dan eksekusi dan beralih dari pendekatan berbasis keluaran ke hasil kerja.

Kenapa OKR itu penting ?

Dijadikannya OKR sebagai metode pengukuran kinerja oleh perusahaan dianggap penting karena OKR memungkinkan perusahaan membuat target yang cukup ambisius, namun dapat terukur segala pelaksanaannya. Selain itu keuntungan dari penggunaan OKR ialah dapat menyatukan perusahaan, karyawan dapat lebih focus, transparan, dan dapat mempercepat hasil yang dinginkan.

Bagaimana Penerapan OKR yang benar disertai contohnya ?

Penggunaan OKR dalam perusahaan dapat berjalan efektif jika unsur perusahaan pimpinan sudah menerapkan OKR dengan jelas, karena OKR berstruktur dari pimpinan ke staf. Selain dapat membantu mengembangkan perusahaan, juga dapat  meningkatkan performa karyawan.

Berikut contoh penerapan OKR


 

Apa SMART itu ?

SMART adalah seperangkat kriteria untuk menciptakan tujuan. Tidak seperti kerangka kerja lain yang mencakup pembuatan strategi, hierarki organisasi, dan manajemen kinerja, SMART adalah struktur sederhana yang menjelaskan cara membuat dan mengukur kemajuan menuju tujuan.

Kriteria SMART mencantumkan lima hal yang harus dipenuhi oleh tujuan :

 

 

 

 

Kenapa SMART itu penting?

Metode SMART berfokus pada tujuan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan atau seseorang dan bersifat universal sehingga cocok untuk bidang apapun. Beberapa keuntungan yang bisa didapatkan dengan menggunakan metode SMART ialah memperjelas visi akhir, membuat lebih focus terhadap tujuan yang dikerjakan, memastikan progres berjalan, lebih disiplin, mengetahui prioritas, memudahkan mengidentifikasi target yang tertinggal, membagi tujuan besar menjadi tujuan kecil yang bisa dicapai.  

Bagaimana Penerapan SMART yang benar disertai contohnya ?

 

 

Artikel ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan Institut Stiami yang dibimbing oleh dosen : Endra Marsudi, B.Ag., MBA

Penulis

Annisa Clara (CB191110655)

Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Dapatkah Saya Menjadi Entrepreneur ?

  Apasih entrepreneur itu ? Entrepreneur adalah seseorang yang bisa membuat perubahan, inovasi, dan ide-ide baru. Seorang entrepreneur dikenal dengan karakteristik atau personality, diantaranya mempunyai jiwa kepemimpinan, mampu memoivasi diri sendiri, mandiri, selalu kreatif dan inovatif, optimis, tidak takut akan kegagalan dan selalu menyukai tantangan. Dari karakteristik diatas apakah kamu sudah mempunyai salah satunya? Atau kamu belum mengetahui karakteristik atau personality yang kamu miliki ? Nah ! dalam hal ini kamu tidak perlu bingung, karena kamu bisa mengikuti beberapa tes kepribadian yang akan menjelaskan karakteristik atau personality yang kamu miliki dan memahaminya. Kemudian kamu bisa menilai dan mengenal diri sendiri “Bisakah saya menjadi entrepreneur?” Aku akan sharing secara singkat mengenai hasil tes yang sudah aku lakukan dan hasil tes kepribadiannya adalah ESTP dan Steadiness. Extraverted Sensing Thinking Perceiving (ESTP) dikenal sebagai The Promoter (s...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Wirausaha Sukses Inspiratif

  Ketika ingin memulai bisnis sendiri banyak sekali keraguan yang muncul, seperti “klo gagal gimana?” “klo gabalik modal gimana?” dan banyak factor lainnya. Seperti yang sudah pernah saya bahas sebelumnya mengenai “ dapatkah saya menjadi entrepreneur? ” dan “ entrepreneur :born or created? ” disana saya membahas tentang karakter dan mindset yang bagaimana sih yang harus dimiliki seorang entrepreneur atau calon wirausaha. Bisa kalian cek disana 😊 Setiap wirausaha yang sukses pasti memiliki cerita dibelakangnya masing-masing. Pada artikel ini saya akan membahas progress yang menarik dari salah satu wirausaha kuliner sukses di Indonesia. Warunk Upnormal merupakan salah satu kunjungan kuliner yang sangat terkenal di kalangan milenial saat ini. Banyak yang menjadikan tempat ini sebagai rekomendasi tempat nongkrong yang harganya kantor pelajar berkisar 15-40rb-an dengan suasana yang nyaman dan instagramable. Warunk upnormal terkenal dengan produk makanannya yang unik. Menu andal...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BMC - Nasi Goreng Kebab Pademangan

  Hallo teman-teman jumpa lagi dengan artikel saya, semoga selalu dalam keadaan sehat yaa.. Pada kesempatakan kali ini saya akan membahas bagaimana cara untuk membuat BMC (Business Model Canvas). Apasih BMC itu ?, BMC adalah sebuah strategi dalam manajemen dan berupa visual chart yang terdiri dari 9 elemen. Berikut contoh BMC-Nasi Goreng Kebab Pademangan. 1.     Customer segments (segmentasi konsumen) Elemen pertama yang harus anda miliki dalam memulai bisnis model kanvas ini adalah menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis.   Target Nasi Goreng Kebab Pademangan ialah semua kalangan, pria dan wanita mulai dari anak-anak hingga lansia, terutama pengguna aplikasi gofood/grabfood. 2.       Value proposition (proposisis nilai konsumen) Ini adalah sekat yang merupakan keunggulan produk, apa saja sesungguhnya poin-poin yang dapat mendatangkan manfaat yang ditawarkan perusahaan bagi customer segmentny...
Posting Komentar
Baca selengkapnya